在传统工程造价咨询企业转型、推进全过程工程咨询业务的进程中，就需要我们造价人员不再只单纯地做好传统的计量计价工作，而是更要做好造价管理、全过程成本管控等相关工作、为业主提供高质量的咨询服务工作。

如果将工程造价人员的能力再高度提炼，可总结为三项能力指标：计量计价能力、造价管理能力、工程经济能力;
■ 从业3年以内人员必须要掌握基本计量计价能力;

■ 从业3-8年的造价人员必须要掌握合同管理、招投标管理、工程结算编审等造价管理能力;

■ 从业8年以上的造价人员不仅要懂造价，而且也懂工程经济、工程财务。

而工程造价人员在学习成长之路上，基本的计量计价能力往往较容易掌握，但再提升突破就会遇到困惑，知识碎片化、日常结算问题百出、争议问题不能够有效解决。

问题一：在钢筋对量结算时，审计单位常常让我们按照他们的计算设置调整，如钢筋汇总方式是按中轴计算，钢筋根数按四舍五入+1计算，柱箍筋起步间距按100mm计算，那么这样设置有什么依据呢?我们该如果在合理的范围内为自己争取更多的利益呢?

问题二：我们在做合同分析时，清单规范中规定：“采用工程量清单方式招标，工程量清单必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性由招标人负责。”但若合同中又规定“只要在规定的答疑时间内未提出疑义，则对工程量清单漏项缺项部分，结算时不得作任何调整”。那么我们在结算时，工程量能否调整呢?

问题三：我们在结算编审时涉及到工程价款调整时最简单的材差价格调整，我们经常会遇到有以下三种方式去调整材料价格：第一种方式按以投标截止时间的当月信息价为基准价，合同履行期间材料信息价为参考价，对参考价相对基准价涨跌超过5%(不含5%)的材料价差进行调整，涨跌在5%(含5%)以内的材料价差不调整。第二种方式按承包人在已标价工程量清单或预算书中载明材料单价(100)低于基准价格(150)的：除专用合同条款另有约定外，合同履行期间材料单价(200)涨幅以基准价格(150)为基础超过5%时，或材料单价(70)跌幅以在已标价工程量清单或预算书中载明材料单价(100)为基础超过5%时，其超过部分据实调整。第三种方式按平均价格。那么我们该选择何种方法去调整呢，哪一种更符合所在单位的利益呢?

问题四：我们在做签证的时候，经常会遇到签而不得的情况，费用一拖再拖!那你知道是为什么吗?你的签证规范吗?现场签证申请单、现场签证单、工程量确认表、工程量计算表、签证报价书、照片、视频、综合单价分析表、工料分析表、你有提供吗?我们该如何填写表中内容，在合理的范围内为自己争取更多的利益呢?

问题五：我们在做工程经济索赔处理会遇到工程索赔可以索赔哪些项目?如何发起索赔?如何收集证据材料、有效运用同期结算资料?如何实施工期延误事件索赔?如何实施提前竣工事件索赔等诸如此类的问题。

为帮助广大造价人员排忧解难，助力西安耀程造价培训班学员系统性提升工程结算编审能力，突破瓶颈、打通职场晋升通道，西安耀程造价培训班特推出《造价实操提升班》

这是一门什么课程？

◆掌握数十个钢筋结算技巧，活用工具巧算量、步步为营办结算;

◆掌握结算编审六大流程、全面把握合同条款做好预结算工作;

◆掌握工程签证编审要点、施工全过程签证案例编审破解之道；

◆掌握工程索赔计算、索赔办理技巧及应对策略。

什么样的人适合学习？