有效降低工程造价对实现工程经济具有重要意义，工程造价的实施也是工程管理的需要。一般工程施工方案完成后，基本确定相应的工程造价。通过对工程造价的分析，探索影响工程造价的因素，从多方面降低工程造价，实现工程建设的经济性。

1.工程造价培训工程造价概念及分析

    工程造价是工程建设中必不可少的程序，也是判断建设经济性的标准。所谓工程造价，就是在工程不同阶段对工程造价进行估算、预算、概算和决算分析，通过这些运算判断工程建设是否经济合理，通过对工程造价数据的分析，寻求降低工程造价的可能性和应采取的措施[1]。这是对工程造价的表面解释。事实上，工程造价的内涵是承包商合理利用人力物力所获得的最大投资利益。

    工程造价常见的技术经济指标主要有三种形式。一是施工单位消耗水泥、钢材、木材的数量。这三种材料是工程建设中常见的建筑材料，如钢管、铁件、脚手架等。二是相对成本比指数，主要反映不同结构、材料或施工方法的规律，通常显示相对关系，如桥梁现场浇筑和场地及侧吊装，两者在施工过程中成本的相对比例[2]。三是单位成本在建筑材料中常用的一些指标。例如：在房屋建筑的每一块沙子“元/立方米”常用于公路施工；“万元/千米”。第四是项目建设中资金投资占总项目投资比例的关系。要顺利完成一个项目，通常需要有很多子项目。每个子项目的投资或成本占总项目投资的比例是某一类项目指标。对这些项目成本进行合理分析，可以更好地对每个项目进行经济评价，探索影响项目成本的因素，采取合理有效的方法降低项目成本，实现项目建设的最大效益。

2.工程造价培训降低工程总价的措施

     控制工程造价是降低工程投资资本的重要因素。如何降低工程造价，保证施工质量，实现投资的最大效益，是承包商关心的问题。降低工程建设的工程造价是通过有限的资金发挥最大的投资效益，但由于影响工程造价的因素不单一，需要从以下几个方面考虑：

2.工程造价培训不断优化设计方案

     设计方案是工程项目的设计，设计方案的优化是项目的不断改进。面对日益激烈的经济效益竞争市场环境，项目承包商希望在保证质量的基础上获得更多的经济效益。因此，设计师在设计项目时，不仅要考虑技术需求，还要注意设计方案的经济实用性和可行性。为了降低项目成本，首先要从优化设计方案入手，通过改革当前项目设计管理体系，引入项目设计竞争机制，通过竞标单位之间的竞争不断优化设计方案，根据经济需求和技术含量，从几个替代方案中选择最合适的方案。对于设计图纸的审核过程，要认真对待施工难度大、结构复杂的项目，从保证施工质量、节约人力物力、提高施工进度的角度考虑，更全面地对设计方案进行整改。

2.工程造价培训通过工程投标引入竞争机制

     项目招标一般主要针对施工材料的采购和施工设备的引进，通过招标从参与单位中选择最合适的合作单位，既能保证材料和施工设备的质量，又能最大限度地降低工程造价。公开招标时应有明确的投标底线，应根据施工环境、价格、设计图纸和国家有关法律法规进行大致评价。投标工作要想顺利达到预设目的，必须遵循公平公开的原则。任何投标单位为了获得投标项目，不得随意提价或过度降价。相关监督部门应对投标过程进行监督，认真审查投标单位资质，确保投标工作的公平化和工程项目在期限内保质保量完成。通过这种工程招标方式，实现了工程竞争的公平环境，对降低工程造价也起到了很大的作用。

2.工程造价培训选择科学的施工方案，加强施工管理和组织

     施工方案是对工程施工采取的方案，施工方案的合理性有助于降低工程预算。施工方案的选择关系到工程进度和工程质量的保证，因此相关单位在做出选择时一定要慎重。首先要确定施工方案的科学性和技术方案的先进性。施工方案的科学性主要体现在施工方案是否从实际施工环境出发，在实际操作中能否顺利进行。技术的先进性是指施工技术的前沿性。随着时代的发展，技术水平不断更新，技术应该不断更新。同时，科学的方案还应考虑施工的经济投入，尽量降低施工成本，保证施工质量。此外，在施工过程中，单位负责人和监理人员应认真履行职责，加强安全施工的管理和监督，实现安全施工。加强工程管理，完善劳动组织模式，通过合理安排劳动节约人力物力，提高施工效率，节约机械成本，达到降低工程成本的目的。

2.工程造价培训控制各种人力物力的成本运算

      目前，我国工程建设中仍有许多施工技术需要人工完成，劳动效率有限，增加了大量劳动力成本，加强施工人员管理，提高工作效率，适度降低工程成本。此外，材料也是我国工程建设中资金投入较大的一种，估计可占近71%。因此，如果能尽可能节约材料成本，可以大大降低工程造价。市场上建筑材料种类繁多，价格相差很大。承包商要想降低材料成本，就要选择经验丰富、专业素质高的买家购买建筑材料，同时对材料进行采购“货比三家”从众多材料供应商中选择质量上乘、价格优惠、售后有保障的合作单位。此外，为了大大降低材料的工程成本，应杜绝施工过程中的材料浪费，最大限度地利用材料。只有在施工过程中，严格控制人工成本和材料成本，才能大大降低项目成本，实现项目投资的最大效益。

2.工程造价培训做好工程项目的竣工运算

     项目竣工操作是项目建设的最后一个程序。建设项目经有关质量验收部门审核通过后，即可交付应用。项目竣工操作，首先收集竣工验收所需的相关资料，除工程技术资料和安全文明施工材料外，其他设计修改补充联系单、监理人或设计人签证单、监理人或业主认可的施工方案及各种自然灾害凭证，竣工单位应及时收集整理[4]。施工单位在保证数据完整的情况下，应认真核算工程费用，遵循实事求是的原则，保护自身利益不受侵犯。此外，如因外部因素导致施工进度延误，未按预期计划完成目标或发生安全事故，施工单位应广泛收集有效证据，获得应有的赔偿，降低不必要的成本，降低工程造价。

     工程造价培训项目成本是项目投资的预算。只有全面降低项目成本，才能保证项目投资的最大利益。但面对竞争激烈的市场环境，降低项目成本必须把项目质量放在首位，确保企业在市场上立于不败之地。